1提高质量控制能力
我国政府应加强对质量控制体系的管理，施工单位的管理人员也要致力于加强和提高自身质量控制体系的建立。同时，对水利工程的分包、转包过程也要进行严格的质量监控，重视承包单位的资质水平，可以有效避免施工的质量问题。严格控制施工过程，施工前进行材料、机械设备、施工人员、施工现场的控制，施工过程中加强各个工序的质量检测，施工完成时继续观察和检测工程的质量，进行工程质量验收工作。

2科学规划工期进度
在现代水利工程施工中，由于施工前规划不合理、施工单位资质不足、施工环境多变等等多方面的原因，常出现不能及时完成工程项目、工期紧张情况，企业为了减少经济损失会赶工期而缩短工程环节的施工时间，肯定会造成施工的质量不达标准的后果。因此，水利工程施工单位应该综合考虑工期对工程的影响，科学合理安排施工环节和整个工程的工期进度，确保施工质量符合标准。

3加强施工技术管理
施工技术直接影响水利工程的施工质量，是施工单位管理工作的一项重点。水利工程是一个大的工程项目，涉及众多不同岗位的人员，施工技术存在很大的差异。在施工过程中，要建立技术管理体系，对人员进行技能培训，保障水利工程的技术参数符合要求，确保水利工程施工质量。